编辑：淞江集团董帝豪（图片为随机配图，以专业人士为准）
求助描述：本公司差点就发生连环爆炸，请大家看*下内容说说自己的见解。
1月21日11:40左右，原料罐区南侧管廊焊接电缆槽盒托架动火*邻苯卸车上方，距离地面高度5.2米处。
施工人员在焊接工字钢托架西侧焊口，往东侧挪用焊把线时收没把住造成脱落，正好掉在邻苯卸车金属软接头上，由于电打火把卸车金属软接头烧穿，当时有监护人以及技改的长白负责人员监护，立刻把电焊机电源关掉，把焊把线和二线收起。这个事故造成邻苯卸车金属软接头烧穿*个直径2CM的洞，里边邻苯漏出，没有发生着火。
有三个问题下望大家讨论*下：
1，事故原因剖析
2，事故整改措施
3，如果你是车间主任，你是监护人，作为现场的主管会否因为你而不出现这起事故？为什么？
讨论回答：
A：1、表扬下监护人，做事果断、迅速。
2、高空作业焊接，防护不到位。
1）简单的接火盆，这个应该做了
2）既然焊把线没有固定，那么在动火点移动的时候必须关电源
3、动火区域安全措施不到位。存在高空作业，交叉下方既然处在易燃易爆管道，那在上面直接就改加个临时棚遮挡，或者还是.二项里的，焊把线必须有固定。*般我们这类区域如果上方有动火的话，我们会选择把下方的喷淋打开
4、在我的观念里，除动火区以外的动火都是很恐怖的事情，风险分析必须到位，这个马虎不得。
B：这是典型的交叉作业。下面在卸车，上面在动火，说明动火审批有问题、不规范，安全措施没到位。在易燃易爆炸区域动火作业，电焊不能碰到旁边的物料管道，移动时应该关闭电焊机，避免在移动过程中误碰旁边的物料管道而产生电打火花。
C：说明中内容没有说拖动的施工人员是焊接人员还是非焊接人员。
若是焊接人员那就是工作责任心不到位，若是非焊接人员就是人员安排协调上的问题，属于管理问题。
另外*个就是在危险区域作业，危害识别和防护措施，以及施工过程中的精心程度不够。这和管理人员的经验和预判能力有关。*般来说这样的事情，也有几分运气成分。
D：责任重于泰山，加强管理
E：危害识别和防护措施不到位
F：*少应在焊接下方做隔离措施，如果苯起火引起爆炸，后果不堪设想
G：1.立体交叉作业风险分析是否把可能的问题都识别到了，存在识别不全；*般也可能无法预知的相互影响，应该采取保守做法，避免交叉作业；防护措施不周全，管理不到位；
2。采取互相避让作业；地面隐蔽、围挡措施加强；动火相关器具有防掉落、脱离措施。
3。监护人不是*的主，也有*靠的时刻，.多是查漏补缺、锦上添花作用，不要是雪中送炭为上！靠的是危险作业前的系统功课要做好！
H：从题主提*的事故信息，简单讨论如下：
1、原因：直接原因是高处焊接作业的操作人员，在移动焊接电缆线时，失手造成焊钳掉落，接触到罐区系统的装卸管道，焊接电源回路接通，致使管道被焊接电流烧穿，同时引发泄漏。
间接原因是高处作业措施不足，移动作业不便；焊接电缆未固定；交叉作业未隔离或者停止焊接作业（也许是因为无燃爆风险）；交叉作业监护人未制止以及现场措施不足也反映出.殊作业审批存在瑕疵（管廊上动火、5米以上高处作业都需要安全部门与属地部门负责人*起会审）。
由于对现场了解不多，且个人理解有限，暂时只能分析出这些原因。
2、措施：高处作业应该搭设符合安全要求的管架平台，有专门的焊接电缆以及焊接气管的移动、进出通道；高处作业必须有防止工具器具掉落的措施，即对焊接电缆、焊接气管进行绑扎固定；避免交叉作业，无法避免必须采取隔离措施；.殊作业认真严格按照流程审批并落实相关措施；现场负责人、监护人发现现场条件发生变化，必须通知作业人暂停作业，待完善措施后再恢复作业；就本次事故，查明原因，制定措施，形成调查处理报告，组织员工学习，要求员工学习后写出心得体会，吸取事故教训。
3、如果我是该车间主任，不敢保证事故*定会避免，但是发生的可能性会降低。因为我会重视对员工的安全培训，对现场的监督检查，对作业流程及操作规程的符合性严格要求。但是，对员工的培训*能*蹴而就，员工的安全意识也会参差不齐，而管理者也不会监督到每时每刻。养成自我保护的意识需要*个过程。
如果我是监护人，这起事故会避免。因为安全措施不足，我能够阻止作业的进行。这也只是假设。如果有谁强令冒险作业，在这个情况下，谁也无法保证了。毕竟，崇尚权力是现状。
希望题主将你们的调查报告分享*下其中的主要内容。当然，要避免泄密和泄漏隐私。
I：典型的事故，没有认真的进行动火分析。责任事故。
