运用管道完整性管理方法指导优化管道巡护工作
柳寅
中石油山东输油有限公司
管道巡护是管道完整性管理的基础工作，是及时了解管道外部运行状态的.有效手段。传统的管道巡线存在管理方式粗放、巡线质量难以保证、信息不能充分交流、技术手段落后等问题。运用管道完整性管理理念指导管道巡线工作，制定“*段*策”方案，不仅可以提高巡检质量和效率，有效控制管道周边的.三方施工、打孔盗油、违法占压等风险，同时反过来还可以支持管道完整性管理的数据采集、高后果区识别、风险评价、完整性评价、维修与维护以及效能评价等业务，为其提*数据基础和落地支撑。
1 巡护方式的优化
1.1 传统管道巡护模式的不足
管道巡护人员以具备*定技能水平的综合维修工（管道工）和雇佣的当地农民巡线工(或专业巡护公司巡护人员)为巡护主体。传统的管道巡线以管道里程直接划分巡护段，对管道工、巡线工的要求比较笼统，如查看沿线有无.三方施工和占压，管道三桩是否完好、管道上方地形地貌变化等，虽然面面俱到，但不强调信息收集与风险管控。导致巡护工作缺少针对性，甚*盲目巡护、例行公事。传统管道巡护由于技术手段落后，不能及时发现巡线工巡线是否到位，难以直观考察巡线质量，往往在发生.三方损.、地质灾害等事故、事件后，才能被动改进巡护工作，属于被动的风险防控管理。
管道完整性管理整合所有管道基础数据并建立数据库，通过高后果区识别、风险评价、检测评价等，为整条管段划分巡线区间， 继而制定“*段*策”巡护方案，实现精细化管理。
1.2 “*段*策”管理方式的内涵
“*段*策”模式将完整性管理的数据采集、高后果区识别、风险评价、完整性评价、维护维修、效能评价六个步骤循环落地到每*段管道，制定针对性的管道巡护方案，计算工作量，划分承包责任，实行分段管理。
“*段*策”主要内容有：①基础数据管理。管道里程区间、行政区域、三桩数量、管道“三穿”台账、管道中心线GPS关键点、高后果区、沿线户主信息、社情排查信息、地方主管部门、派出所、水利部门、.三方管道穿越主管部门等信息收集与更新。②风险数据更新。不定期采集腐蚀防护、.三方施工、占压、打孔盗油、地质灾害等信息。③风险控制，通过高后果区识别、风险评价结果，每个时段制定不同的巡护频次、检查内容和风险削减措施。
“*段*策”的作用是：管道巡护数据包来源于管道完整性管理的各个环节，同时“*段*策”巡护结果反过来支撑管道完整性管理各个环节分解在该巡护段上的工作任务，并及时更新数据。在管道完整性管理中的作用如图 1所示。
图1 “*段*策”巡护在管道完整性管理中的作用
2 移动巡检平台的应用
2012年以来，手持移动巡检平台开始推广使用，对管道巡线、.三方施工、打孔盗油、腐蚀控制、自然灾害防治等工作进行闭环管理，是“*段*策”实施的重要支撑。
2.1 巡检关键点的采集
（1）巡线工的关键点采集，设置管道巡检GPS关键点位置、坐标信息，定义关键点名称、管道名称、桩名称、桩里程、偏移量、缓冲范围，然后将其回传给巡检系统。
（2）管道工的关键点采集，则更加注重为.三方施工、打孔盗油、腐蚀控制、自然灾害防治工作提*位置依据。在发生管道交叉施工的地点，在交叉点进行GPS采集，并录入交叉角度、管道埋深、管道相对位置和净间距、.三方管道参数等，为日后维抢修工作和风险识别工作提*信息。对于易发地质灾害段，可以设置密集的GPS关键点，并录入管道基本信息，方便现场管理。在社情排查中，对沿线可疑的厂房、出租院落进行GPS坐标采集，即便巡检人员更迭，仍然可以通过GPS定位确认需要二次排查的厂房。
2.2 巡检精细化实施
（1）采集关键点、巡线轨迹、腐蚀防护、.三方施工、占压、打孔盗油、地质灾害等信息建立“*段*策”数据库，与现场实况结合，方便直观，为巡线提*数据支持、查找和索引，提高巡检工作效率。
（2）制定的巡检计划，可以设置管道名称、巡检的起始与*止位置、计划有效期。将管道工、巡线员与巡检设备进行绑定，根据管道沿线风险为其专门调整巡检路线和巡护频次，有效提升巡护质量和效率。
（3）对巡检计划覆盖率、巡检长度、巡检合格率统计汇总，每日巡线完成后及时更新统计数据，方便考核和数据分析。
（4）管道工通过移动端GPS程序实现现场定位、查询、测距，修改数据等工作，操作方便快捷，查看信息直观明了，避免了数据采集遗漏、延迟。减少了巡线结束后整理大量数据的工作量。
3 应用效果
日东原油管道于2014年开始实施管道完整性管理，制定了“*段*策”巡护方案。由于“*段*策”整合了管道数据，并且数据随时更新，在实际使用中，可以为制定每季度（甚*每月）管道工巡检计划和巡线工巡检内容提*依据，由于引入了管道高后果区和风险识别内容，输油站制定的巡检内容和措施更有针对性，巡线人员易于理解便于实施，管道管理人员可以对巡线内容不断进行修订，随时调整巡护重点、变频巡护，减少了巡护资源的浪费。
“*段*策”与管道完整性管理高度集成与整合，基层不用重复开展工作，应对“两套体系”。巡线人员采集的风险信息为管道完整性管理提*了信息支持，也为巡线人员考核和培训提*了依据，据此可对巡检段风险提出明确的控制措施。提高管道工、巡线人员识别风险能力，增强管道风险预控能力，管道完整性管理在基层全面落地，管道风险全面受控，管道安全运行目标得以实现。通过信息整合与资源优化，也大大提升了管道完整性管理水平。
4 结论
管道.大的风险来自于.三方损坏，管道巡检是发现风险的.基本手段。 “*段*策”结合移动巡检平台的巡护模式将基于风险管理的管道完整性管理技术融入到管道日常巡护巡检中，是构建油气管道安全运行长效机制的有效途径，使长输管道精细化管理在基层落地。
作者：柳 寅 ，男，工程师，2009年8月参加工作，现就职于中石油山东输油有限公司，主要从事长输油气管道完整性管理、管道保卫工作 。
