通讯员 李远帆 报道
张家川站自2009年3月28日投产*今运行了近9年时间，站场内各设备已经进入故障偶发期，加之兰郑长管线停输时间长，管线静压比较高，对站场设备安全运行构成诸多威胁，为确保站场安全平稳运行，天水输油气分公司张家川站不断摸索总结，紧抓重点环节管控，确保站场安全平稳运行。
安全检查
“三个不”加强问题处理。张家川站严格落实两小时*次的岗位日常巡检制度，细化巡检内容，强化巡检重点，并设置关键点的巡检打点制，确保巡检到位。同时严格执行每天*次的干部带头巡检制度，确保对站场设备运行状态清楚掌握，对存在的问题.*时间发现.*时间安排处理。对于巡检中发现的故障和问题的处理坚持“小问题不过时，小故障不过夜，小隐患不过周”的原则严格督促落实维检修。
张家川站每周五对生产设备、后勤设施、所属车辆进行全面细致的安全大检查，秉承“严格”“细致”“全面”“彻底”的原则，对“异常现象、异常状态、异常声音、异常气味”不排查清楚不放过。
设备问题处理
“四早、三及时”加强设备隐患管理。对于站场设备隐患管理，张家川站严.“讳疾忌医”的心理，在前期隐患排查方面坚持“故障早排查、早上报、早分析、早维修”的原则深查彻查。对于排查出的隐患坚持“及时发现、及时立项、及时解决”的原则落实整改治理。确保隐患排查治理及时、全面、彻底。
摆脱“等、靠、要”的思想加强风险管控。严格落实工作督办制度，严.工作中拖拉推诿现象的发生，对于重要工作定人、定期限、定标准落实完成。杜*“小风险等成大风险，小故障靠成大隐患，小毛病要成大问题”，安全措施全面覆盖到每*步操作、每*处施工、每*个作业。形成要我安全到我要安全、要我干到我要干的良好局面。
“四不动工”加强承包商管理。承包商施工安全是安全生产的*个重点，张家川站严格承包商管理，以“四不动工”（方案位得到审批不动工，许可手续未办理齐全不动工，作业人员未进行安全、方案、培训教育不动工，现场监护人未到位不动工）严把承包商入场关，并召开施工前风险分析班前会及作业期间会议，加大风险管控力度和对承包商的现场监护力度，确保各项施工都能合规、合法，每*个作业都可控、能控。
“四懂三会两清楚*掌握”为主线做实员工培训工作。张家川站以实际需求为导向，统计员工需求，补齐员工短板。在要求每*位员工在达到懂原理、懂结构、懂用途、懂性能，会操作、会维护保养、会排除故障的基础上，张家川站要求员工清楚上下游设备的性能、清楚紧急状态下的应急处置，掌握应知应会等基本功知识。夯实员工基本素质，为安全生产保驾护航。
作者单位：天水输油气分公司张家川站
